Производственная практика (преддипломная) по профилю специальности

Введение

Основной целью преддипломной практики является освоение содержания аналитической и финансовой работы, осуществляемой непосредственно на предприятии, закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков научно-исследовательской и организаторской работы.
Преддипломная практика проводится также с целью обеспечения условий для сбора и систематизации материала, необходимого для написания выпускной квалификационной работы.
Основными задачами практики является ознакомление со структурой предприятия, структурой финансовой службы, основными показателями деятельности, ознакомление с организацией и ведением бухгалтерского учета, анализа финансовой деятельности, а также осмысление полученных результатов и формирования выводов.
В ходе практики были изучены внутренние документы: устав компании ООО «Мегаполис Проект», учетная политика, бухгалтерская отчетность, а также другие учетные и финансовые документы предприятия.

 
1. Краткая характеристика предприятия

В рамках преддипломной практики было проведено исследование деятельности ООО «Мегаполис Проект». Общие сведения о предприятии представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Общие сведения о предприятии
Полное наименование Общество с ограниченной ответственностью «Мегаполис Проект»

Сокращенное наименование ООО «Мегаполис Проект»

Адрес местонахождения 117525, город Москва, Чертановская улица, дом 20 корпус 2, пом I ком 34

ОГРН 5187746014605

ИНН 7726445034

Уставный капитал 100 000 руб.

Основной вид деятельности ОКВЭД 41.20 Строительство жилых и нежилых зданий

Среднесписочная численность персонала (на 1 января 2020 года)
126 человек


 
2. Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность предприятия

Деятельность строительных предприятий в России регламентируется различными нормативно-правовыми актами. Основные направления регулирования представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 – Направления регулирования деятельности строительных предприятий в России
Нормативно-правовая база регулирования деятельности строительных предприятий в России:
1. Кодексы – Градостроительный кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ
2. Федеральные законы – «О техническом регулировании», «О саморегулируемых организациях», «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» и др).
3. Общий технический регламент «О безопасности зданий, сооружений и прилегающих территорий».
4. Строительные нормы и правила (в том числе территориальные), содержащие обязательные технические требования к объектам нормирования, а также положения для добровольного применения (положения, не относящиеся к достижению целей принятия технических регламентов, установленных в Федеральном законе «О техническом регулировании»).
5. Своды правил – документы добровольного применения, содержащие технические решения и обеспечивающие выполнение обязательных требований, предъявляемых к зданиям, сооружениям и прилегающим территориям при их проектировании, возведении и эксплуатации.
6. Национальные стандарты, документы для добровольного применения, устанавливающие требования к строительным материалам и изделиям.
7. Строительные нормы и правила (СНиПы), своды правил по проектированию, строительству и эксплуатации, территориальные строительные нормы и национальные стандарты рассматриваются как доказательная база соответствия объектов предъявляемым к ним обязательным требованиям.
Деятельность СРО регламентирована Федеральным законом от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».
Техническое регулирование в строительной сфере осуществляется Федеральным законом № 384-ФЗ от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», устанавливающим минимально необходимые требования к зданиям и сооружениям (в том числе к входящим в их состав сетям и системам инженерно-технического обеспечения).
 
3. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
3.1 Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Исследование внешней среды предполагает проведения анализа макроокружения, то есть выявления таких факторов воздействия, как политика, экономика, социум и технологии.
Представим PEST-анализ строительного рынка. В таблице 2 представлены основные факторы, влияющие на рынок.
Таблица 2 – Факторы, влияющие на российский строительный рынок
Группа факторов Фактор Описание фактора
Политические Антимонопольное законодательство Увеличение частоты проверок надзорных органов и внимание на соблюдение законодательства особенно в части регулирования стоимости строительных работ
Санкции Секторальные и персональные санкции оказывают влияние на экономику в целом, на курс национальной валюты, что ведет к росту цен на строительные материалы и т.д.
Нормативно-правовое регулирование рынка Сокращение и постепенный уход с рынка «серых» компаний.
Предотвращение «размывания» цены на рынке, возможность предлагать конкурентоспособные цены
Экономические Рост объемов рынка Потенциальный рост рынка в среднесрочной перспективе
Положительная динамика сегментов строительства Увеличение объемов строительство, как многоэтажного, так и малоэтажного, а также строительства инженерных сооружений
Макроэкономические показатели Инфляция, курс национальной валюты, ставки по кредитам
Социальные Доступность и качество жилья Приоритетом социальной политики является доступность и качество жилья для населения
Снижение платежеспособности население Снижение платежеспособности населения ведет к отказу от строительства и приобретения жилья
Технологические Инновации Инновации в развитии технологий строительства
Развитие цифровых технологий Развитие цифровых технологий для повышения качества строительных материалов и строительства

На основе рассмотренных факторов составим таблицу PEST-анализа российского рынка автомобильных грузоперевозок (см. таблицу 2.5).
Таблица 3 – PEST-анализ российского рынка автомобильных грузоперевозок
Фактор среды Важность для отрасли (А) Влияние на предприятие (Б) Направленность влияния (В) Степень важности (А*Б*В)
1. Политические факторы
Антимонопольное законодательство 2 2 –1 –4
Санкции 3 2 –1 –6
Нормативно-правовое регулирование рынка 3 3 +1 +9
2. Экономические факторы
Рост объемов рынка 3 3 +1 +9
Положительная динамика строительного рынка 3 3 +1 +9
Макроэкономические показатели 3 3 -1 -9
3. Социальные факторы
Социальная политика 2 3 +1 +6
Снижение платежеспособности населения 3 3 -1 -9
4. Технологические факторы
Развитие цифровых технологий 3 3 +1 +9
Инновации 3 3 +1 +9

Проведенный PEST-анализ показал, что большинство факторов оказывают положительное влияние на развитие российского строительного рынка. Среди них можно выделить потенциальный рост объемов рынка, заинтересованность в качестве и доступности строительных услуг, положительная динамика сегментов строительного рынка, прежде всего жилищного строительства. Кроме того, положительное влияние оказывают развитие технологий строительного производства и т.д.
Однако, значительное негативное влияние на развитие рынка оказывает ухудшение макроэкономических показателей, и как результат снижение реальных доходов населения и отказ от приобретения жилья, что отрицательно сказывается на объемах строительства.
Далее рассмотрим микрокружение ООО «Мегаполис Проект» и проведем анализ по модели М. Портера.
Таблица 4 – Оценка деятельности ООО «Мегаполис Проект» по модели 5-сил М. Портера
Направление Уровень влияния
Покупатели Высокий
Поставщики Высокий
Появление новых конкурентов Высокий
Конкуренция на рынке Высокий
Услуги-заменители Высокий

Рыночная власть покупателей достаточно велика, так как рынок строительства достаточно разнообразен и конкурентен. Клиенты заинтересованы в высоком качестве и безопасности жилья.
Рыночная власть поставщиков высокая, несмотря на то, что на рынке присутствует большое количество предприятий, которые занимаются производством и поставками строительных материалов, техники и строительных технологий.
Угроза вторжения новых участников достаточно велика, так как строительное производство является привлекательной для ведения бизнеса ввиду роста показателей рынка, государственной поддержки и росте показателей рентабельности.
Опасность появления услуг-заменителей присутствует, поскольку в последние годы люди склоняются к собственному частному строительству.
Уровень конкурентной борьбы в целом для строительства в Москве и Московской области достаточно высок.
Анализ внутренней среды ООО «Мегаполис проект» необходимо начать с построения цепочки ценностей (см. рисунок 2).
Рисунок 2 – Цепочка ценностей ООО «Мегаполис Проект»

Исходя из цепочки создания ценностей ООО «Мегаполис Проект» видно, что значительное внимание в деятельности предприятия необходимо уделять ресурсному обеспечению осуществления строительной деятельности, а также технической подготовке строительства, с чем связана надежность и качества строительных работ, а также их скорость.
По результатам проведенного краткого анализа по финансовой составляющей деятельности ООО «Мегаполис Проект» были выявлены негативные тенденции, выраженные в высокой концентрации заемных средств в структуре капитала, значительном объеме запасов и росте дебиторской задолженности.
Что касается кадров, то ООО «Мегаполис Проект» постоянно занимается изыском резервов производительности труда, для этого операции с ручным трудом постепенно механизируются. Однако, предприятие испытывает нехватку рабочих кадров, но с существующим уровнем заработной платы трудно найти квалифицированных специалистов.
Система маркетинга предприятия состоит из следующих основных элементов: продукт (услуга), цена, распространение, продвижение. На текущий момент следующие показатели системы маркетинга:
1. Продукт – широкий ассортимент строительных